【1】国家控制发热门诊，控制传染病的举措。
【2】控制滥用输液和抗生素的临床使用。
【3】大病没有设备和技术硬件。
【4】抗风险能力小，容易造成医疗事故。
【5】各种私立医院和养生保健机构的影响。
【6】人口老龄化，慢性病数量上升。
【7】人们健康意识增强，保健意识上升。
【8】多种妇科病，颈间腰腿疼痛，三高等疾病的康复保健服务需求。
【9】服务对象整体素质提高。
以上9条都在说明一个问题，那就是基层医生要想长足发展，有所建树，必须转型。同时做到与时偕行，与时俱进。
很多战斗在一线的医疗卫生工作者们，只管低头拉车，从不抬头看路，辛辛苦苦几十年，风里来雨里去，没有节假日，不过星期天，服务人民健康，造福社会发展，但是却不懂经营管理，诊所里面事必躬亲，工作时间不分昼夜，把自己整的很累，把员工搞的崩溃，劳动付出多，价值少利益低。
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